Stenographisches Protokoll der Verhandlungen des … Zionisten-Kongresses … in …
- Journal
- Stenographisches Protokoll der Verhandlungen des … Zionisten-Kongresses … in …
- Volume
- 17 (1931) Basel, 30. Juni bis 17. Juli 1931
- Date
- 1931-01-01
- Page
- Seite 131 (sequence 134)
- Language
- German, English, Hebrew
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Arlosoroff cli tan stalten so weit als möglich koordinieren und Pläne für ihre Weiterentwicklung ausarbeiten. Aber auf der anderen Seite warnt es unsere Leitung ausdrücklich davor, selbst in die Wirtschaft einzugreifen und sich an der Geschäftsführung und Finanzierung solcher Anstalten direkt zu beteiligen. Amerika ist bekanntlich ein Land, das naive Wirtschaftstheorien und gar nicht naive Wirtschaftspraxis auf das Glücklichste verbindet. Dieses amerikanische Programm ist ein neuer Beweis dafür. Insofern die Warnung vor den aktiven Eingriffen der Exekutive in die Wirtschaft bedeutet, daß eine politische Administration nicht in eigener Regie, departemental, Finanz- und Wirtschaftsunternehmen leiten, sondern die Leitung solcher Institute an selbständige Direktorien abgeben soll, stimme ich mit ihr überein, wenn sie auch absolut nichts Neues bedeutet. Schon vor dem Kriege kann zum Beispiel die Gründung der P.L.D.C. als Beispiel dafür dienen, wie man sich eine derartige delegierte Wirtschaftsorganisation der Zionistischen Exekutive vorgestellt hat. Bis heute haben sogar noch unsere beiden Fonds, die doch eigentlich (abgesehen von der Propaganda) nichts anderes sind, als die Revenue-Departements der Exekutive, ihre eigenen Direktorien, wenngleich unter Anteilnahme von Governors. Endlich bezweckt ja die vorgeschlagene Gründung des Kolonisationsfonds, die landwirtschaftliche Siedlung, die vom Kolonisationsdepartement der Exekutive geleitet wird, der rein departementalen Verwaltung zu entziehen und einem besonderen Direktorium zu übertragen. Soll aber die Warnung bedeuten, daß die Zionistische Organisation sich in der Tat der aktiven Teilnahme, Kapitalbeteiligung, Verantwortung, kurzum der nationalen Initiative im Bereiche der privaten Wirtschaft enthalten soll, so entsteht die Frage: Wie soll sie eigentlich imstande sein, die verschiedenen Institute zu koordinieren, ihnen ihre Pläne für die Zukunft zu diktieren, ihre Tätigkeit zu überwachen? Es heißt in der Tat, unserer Exekutive eine armselige und lächerliche Rolle im Wirtschaftsleben des Landes zuzuschreiben, wenn man ihr solche Funktionen aufbürdet, ohne ihr — ganz oder teilweise — die Kontrolle in die Hand zu geben. Mit mystischen Zaubersprüchen und schmeichelhaften Ratschlägen ist da wenig getan. Es heißt weiter die Kolonisation an entscheidenden Punkten gefährden, wenn man die Kraft der nationalen Initiative und Kontrolle unter den Bedingungen un- , serer Arbeit in Palästina ausschaltet. Die wichtigsten Gründe dafür sind: 1. Nur die effektive nationale Kontrolle der zentralen Finanz- und Wirtschaftsinstitutionen ermöglicht eine im volkswirtschaftlichen Sinne wichtige Beeinflussung und Regulierung der Richtung, die private Investition nimmt. Wären z. B. zur Zeit der vierten Alijah unsere Behörden aktiv und stark genug gewesen, um einen möglichst großen Teil des nach Palästina strömenden Privatkapitals schon damals in die Pflanzungszone und die mittlere Industrie abzulenken und es vor der Festlegung und Uberkapitalisierung im Bau zu bewahren, so hätte das Kapitel der palästinensischen Wirtschaftsgeschichte, das auf die vierte Alijah folgte, wohl gründlich anders ausgesehen, und wir wären vor den gefährlichen Wirkungen der Krise bewahrt geblieben. 2. Nur effektive nationale Kontrolle kann in einem Augenblick, wo die wirtschaftliche Entwicklung einen kritischen Wendepunkt erreicht oder eine Spekulationswelle das Land ergreift, der Situation Herr werden. Mit den besten Absichten und den tiefsten Einsichten und den schönsten Ratschlägen konnten weder P.L.D.C. noch Nationalfonds das Fieber der Bodenspekulation meistern, das die Grundlagen unseres Werkes zu erschüttern drohte. Nur eine Institution, die stark und aktiv genug gewesen wäre, den Bodenmarkt wirklich zu kontrollieren, hätte es können. 3. Es gibt umgekehrt ganze Wirtschaftszweige und zahlreiche Einzelunternehmungen, deren kolonisatorischer und nationaler Wert unzweifelhaft ist, die aber nie- 9*