Jeschurun · 1930-09-01 · Heft 9-12 (September 1930) · p. Seite 425

Die fünftägige Arbeitswoche und ihre Problematik 425 die Leistung des Arbeiters pro Stunde um so größer ist, je geringer die regelmäßige Arbeitszeit bemessen ist. Es darf also wenigstens so viel als sicher angenommen wer* den, daß im Falle der Arbeitszeitkürzung die Gesamt* leistung nicht im gleichen Verhältnis sinkt. Das gilt auch für die Fünftagewoche, sofern sie mit einer Ermäßigung der wöchentlichen Arbeitsstundenzahl verknüpft ist. Da* bei spielen die folgenden Momente eine R.olle: 1. Vielfach sind die Sonnabendstunden ohnehin weniger ergiebig, da die Arbeiter von den vorhergehenden Arbeitstagen schon mitgenommen sind, so daß der Aus* fall weniger schmerzlich empfunden wird. Das gilt aber nicht allgemein, und zumal bei den männlichen Arbeitern fällt die Leistung des letzten Tages unter Umständen recht günstig aus.31) 2. Ein neues Moment tritt hinzu, wenn zuvor am Sonnabend nur halb gearbeitet wurde. Dann waren näm* lieh die Sonnabendstunden mit Unkosten über durch* schnittlich belastet; denn die Ingangsetzung der Maschinen erfordert immer die gleiche Mühe, ob sie nun vier oder acht Stunden laufen. Auch das wirkt sich natürlich in den einzelnen Betrieben verschieden aus und wiegt dort am schwersten, wo mit eigener Kraftstation gearbeitet wird. Darüber hinaus ist zu beachten, und das ist in diesem Zusammenhang das Wichtigste, daß der Fortfall des letz* ten Arbeitstages auf die Arbeitsleistung der fünf anderen Tage unmittelbar einwirkt, und zwar aus einem doppelten Grunde: 3. Indem sich die Arbeitskraft auf eine kürzere Zeit* spanne konzentriert, wird die Arbeitszeitintensität in der Regel gesteigert. 4. Insofern als die längere Ausdehnung der Freizeit die Gesundheit des Arbeiters kräftigt, gibt sie auch seiner Leistungsfähigkeit einen festen Halt. *) Vgl. die Untersuchungen von Bernays über einen Betrieb der Textilindustrie in den Schriften des Vereins für Sozialpolitik Bd. 13§.