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Blau-Weiss-Blätter · 1918-02-01 · 5 (2.1918) · page 3

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Image: UB Frankfurt, Visual Library (IIIF)
Journal
Blau-Weiss-Blätter
Volume
5 (1917-1918)
Issue
5 (2.1918)
Date
1918-02-01
Page
– (sequence 3)
Language
German
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Mkru-Weiß -WNtter j«bcuat |9}8 . Jahrgang 5 Heft 5 Zwei weiten von Max Brod Neulich habe ich zwei Sttmben in der Hölle verbracht. In der ganz realen, handgreiflichen, gegenwärtigen Hölle. Dabei brauchte ich mich nicht einen Augenblick aus meinem Zimmer zu entfernen» Ich las nur, nichts anderes brauchte ich zu tun. Es war sogar ein wissenschaftliches, sehr kühl und abwägend geschriebenes Buch. Und trotzdem alle Schrecken der Hölle. Als Aind pflegte ich mir die ärgst« Höllenstrafe so vorzustellen: gleich hinter dem Eingangstor wird man in «inen Aeffel gesteckt, verbrannt; nun aber kommt das eigentlich Furchtbare: die Asche wird mittels eigener Maschinen in den Weltraum geblasen und mit wiffenschastlicher Präzision überallhin gleichmäßig verteilt, sodaß in dein weitverstreuten Staubpulver nicht die geringste Spur einer zusammenhängenden Form erhalten bleibt. Das ist die Strafe der gemeinsten Bösewichte.. Und eben dieses gleichmäßig im Wellenraume schwebende Staubpulver an Stelle der unsterblichen Seele — es begegnet mir nun ganz unphantastisch in einem wissenschaftlichen Buche, in» Jahrgang 1914 des „Archivs für Sozialwissenschast und Sozialpolitik". Die zerriebene Mensche»»s«ele könnte der Aufsatz heißen. Führt aber den Titel: „Das Taylorsystem und seine volkswirtschaftliche Bedeutung" von Wilhelm Aochmann. , Das Taylor-System ist, kurz gesagt, die Anpassung des Menschen un die Maschine, di« Äustilgung seiner letzten selbständigen Seelenreste und ihr« Ersetzung durch eine sogenannte „Unterweisungskarte." Taylor geht davon aus, daß die Arbeiter bei ihren Verricht»»,, gen meist „unrationelle" Handgriffe tun, daß sie durch Bummelei, Gespräch«, Volkshumor und ähnliche Seelenauswüchse Zeit verlieren, daß eigentlich nie und nirgends die höchste Arbeitsleistung erzielt wird. Am abzuhelfen, erfindet er sein „Scientific Management". Die m

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