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Palästina · 1931-07-01 · Heft 7-9 (Juli 1931) · p. Seite 253

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Image: UB Frankfurt, Visual Library (IIIF)
Journal
Palästina
Volume
14 (1931)
Issue
Heft 7-9 (Juli 1931)
Article
Probleme der Finanzierung des Palästina-Aufbaues
Date
1931-07-01
Page
Seite 253 (sequence 5)
Language
German
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Warnung vor den aktiven Eingriffen der Exekutive in die Wirt- 253 schaft bedeutet, daß eine politische Administration nicht in eigener Regie, departemental, Finanz- und Wirtschaftsunternehmen leiten, sondern die Leitung solcher Institute an selbständige Direktorien abgeben soll, stimme ich mit ihr überein, wenn sie auch absolut nichts neues bedeutet. Schon vor dem Kriege kann zum Beispiel die Gründung der P.L. D.C. als Beispiel dafür dienen, wie man sich eine derartige delegierte Wirtschaftsorganisation der zionistischen Exekutive vorgestellt hat. Bis heute haben sogar noch unsere beiden Fonds, die doch eigentlich (abgesehen von der Propaganda) nichts anderes sind, als die Revenue-Departments der Exekutive, ihre eigenen Direktorien, wenngleich unter Anteilnahme von Governors. Endlich bezweckt ja die vorgeschlagene Gründung des Kolonisationsfonds, die landwirtschaftliche Siedlung, die vom Kolonisationsdepartment der Exekutive geleitet wird, der rein departementalen Verwaltung zu entziehen und einem besonderen Direktorium zu übertragen. Soll aber die Warnung bedeuten, daß die Zionistische Organisation sich in der Tat der aktiven Teilnahme, Kapitalbeteiligung, Verantwortung, kurzum der nationalen Initiative im Bereiche der privaten Wirtschaf t enthalten soll, so entsteht die Frage: Wie soll sie eigentlich imstande sein, die verschiedenen Institute zu koordinieren, ihnen ihre Pläne für die Zukunft zu diktieren, ihre Tätigkeit zu überwachen? Es heißt in der Tat, unserer Exekutive eine armselige und lächerliche Rolle im Wirtschaftsleben des Landes zuzuschreiben, wenn man ihr solche Funktionen aufbürdet, ohne ihr — ganz oder teilweise — die Kontrolle in die Hand zu geben. Es heißt weiter, die Kolonisation an entscheidendem Punkten gefährden, wenn man die Kraft der nationalen Initiative und Kontrolle unter den Bedingungen unserer Arbeit in Palästina ausschaltet. Die wichtigsten Gründe dafür sind: 1. Nur die effektive nationale Kontrolle der zentralen Finanz - und Wirtsehaftsinstitutionen ermöglicht eine im volkswirtschaftlichen Sinne wichtige Beeinflussung und Regulierung der Richtung, die die private Investition nimmt. Wären zum Beispiel zur Zeit der vierten Alijah unsere Behörden aktiv und stark genug gewesen, um einen möglichst großen Teil des nach Palästina strömenden Privatkapitals schon damals in die Pflanzungszone und die mittlere Industrie abzulenken und es vor der Festlegung und Ueberkapitalisierung im Bau zu bewahren, so hätte das Kapitel der palästinensischen Wirtschaftsgeschichte, das auf die vierte Alijah folgte, wohl gründlich anders ausgesehen und

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