Jeschurun · 1930-09-01 · Heft 9-12 (September 1930) · p. Seite 452

452 Die fünftägige Arbeitswoche und ihre Problematik stellbar wäre, daß der Büro verkehr zwei Tage in der Woche ruhte, der Einzelhandel könnte wohl seine Funk* tion nicht mehr erfüllen, wenn sämtliche Geschäfte jede Woche zwei Tage hintereinander geschlossen wären. Der zweitägige Geschäftsschluß macht schon an den hohen christlichen Feiertagen Schwierigkeiten, ist aber Woche für Woche schlechthin nicht durchführbar. Höchstens könnten wir uns einen vorzeitigen Ladenschluß an dem dem allgemeinen öffentlichen Ruhetag vorhergehenden Nachmittag denken, wie es in England schon heute be* züglich der Kaufhäuser der Fall ist. Ein anderes ist es, ob der Einzelhandel mitmachen könnte, wenn der zweite Ruhetag in die Mitte der Woche gelegt wird; denn es ist ja an sich nicht notwendig, daß die beiden arbeitsfreien Tage unmittelbar aufeinander folgen. Allein auch diese Frage möchten wir skeptisch beurteilen, zumal der Handel selbst am stärksten daran interessiert ist, eben an dem Wochentage, an dem die Fa* briken geschlossen sind, das Publikum in die Kaufhäuser und Läden zu locken. Übrigens wurde schon erwähnt, daß es für die industrielle Produktion sowohl als auch ganz besonders für die Arbeiterschaft zweckmäßiger wäre, die beiden freien Tage einander anzuschließen, so daß es schon aus diesem Grunde bedenklich erscheint, eine all* gemeine Regelung in dem letzgenannten Sinne zu treffen. Dagegen wäre die Fünftagewoche Ford’scher Prä* gung in den Großbetrieben des Einzelhandels, insbesondere in den Warenhäusern, technisch immerhin möglich. Man könnte die Geschäfte sechs Tage offen halten und den einzelnen Angestellten — sofern man die Arbeitszeit* kürzung als solche für berechtigt hält — abwechselnd einen Tag in der Woche frei geben.*) Im Großhandel wie* derum kommt ein solches Verfahren nicht inbetracht; *) In einzelnen Ländern wird nach dem gleichen Prinzip ^chon heute den Angestellten ein freier Nachmittag im Laufe der Woche gewährt.