Bericht der Exekutive der Zionistischen Organisation an den ... Zionistenkongress · 1929-01-01 · XVI (1929) · p. Seite 206

von Düngemitteln, insgesamt für etwa £ 14 500, beschleunigt, um den Siedlern durch die bei diesen Arbeiten verdienten Löhne eine gewisse Unterstützung zu verschaffen und damit den Ausfall an Ernteerträgen wettzumachen. Etwa £ 11 500 wurden für die Erhaltung der sechs neuen Siedlungen sowie anderer Wirtschaften außerhalb des betroffenen Gebietes ausgegeben. Ferner wurden £ 10 000 für die neue Siedlung in Ramataim (aus speziellen Mitteln) sowie für Mittels tandskolonisation aufgewandt, endlich ein Betrag von £ 8000 für Bewässerung und sonstige Zwecke. Für Verwaltungsausgaben, Instruktionsdienst, Zinsen, sowie für drei Mädchenfarmen wurden £ 14 000 ausgegeben. Die genaue Aufstellung der gesamten Ausgaben des Departements für das Jahr 1927/28 und für die erste Hälfte des Jahres 1928/29 findet sich im Bericht der Kassenverwaltung. 3. Investierung. Die in Anlage 1 beigefügte Bilanz für den 30. September zeigt die Gesamthöhe der bis dahin in jeder Siedlung und pro Familie investierten Summe. Nach dieser Bilanz betrugen die Kosten der Kolonisation im Emek allein £ 551 617 für die Ansiedlung von 874 Familien, d. i. etwa £ 631 pro Familie. Da außerdem ein Betrag von £ 225 000 als notwendig für die endgültige Konsolidierung der Siedlungen im Emek angenommen wird, so werden hiernach die gesamten Ansiedlungskosten pro Familie etwa £ 890 betragen. Der Jüdische Nationalfonds hat für Bodenerwerb und Amelioration im Emek für die gleichen Siedlungen etwa £ 820 000, d. i. £ 940 pro Familie, ausgegeben. Somit können die Gesamtkosten der Ansiedlung einer Familie im Emek in der Vergangenheit auf £ 1830 geschätzt werden. b) Verwaltung. 4. Arbeitsplan. Zu Beginn des Jahres 1927/28 wurde folgendes Programm aufgestellt: a) Reorganisation des Personals und der Arbeitsmethoden der Abteilung. b) Feststellung der Lage der Siedlungen und, wo dies möglich, Einführung notwendiger Reformen. c) Ausarbeitung der endgültigen landwirtschaftlichen und finanziellen Ansiedlungspläne für jede Kolonie. d) Ausarbeitung von Verträgen mit den Siedlungen. c) Aufstellung eines Programms für die zukünftige Entwicklung. 5. Verwaltungsausgaben. Es wurde eine Anzahl1 von Ersparnissen durchgeführt, um die Ausgaben des Departements dem verkleinerten Budget anzupassen. Bezüglich des festangestellten Personals wurden hauptsächlich folgende Maßnahmen getroffen: a) Verringerung des Stabes von Bauingenieuren von 4 auf 1, b) Verringerung der Bauinspektoren von 3 auf 1, 206