Boletín informativo de la Sociedad Cultural Israelita B'ne Jisroel · 1972-04-01 · 4 (4.1972) · p. Seite 13

/ ABRIL 1972 13 Israel entre la Estabilización y la Inflación Laa opiniones sobre los resultados del año económico 1971 en Israel son muy dispares. Los críticos y los pesimistas señalan que en el año pasado los precios al consumidor subieron en un 13,9% (las habitaciones propias subieron mucho más) y que el déficit en la balanza de pagos aumentó nuevamente. Además hacen notar que, aunque el dólar internacional bajó su cotización, Israel desvalorizó su libra en 20% en relación al dólar y ligó el destino de la libra israelí al del dólar de los Estados Unidos. Debido a eso el valor de la libra israelí ha bajado más aún frente a las monedas duras de Europa. Los pesimistas también enfrentan críticamente la continua coyuntura en que se encuentra el país, la cual según su opinión está “determinada por la guerra” y que agudiza las tendencias inflacionistas. Al contrario, los optimistas ven en la coyuntura y en la desaparición de la cesantía unida a ella, un gran valor, especialmente en una época en que hay que recibir a gran número de inmigrantes. Y verdaderamente — según una investigación del Ministerio de Absorción — gracias a la coyuntura casi el 90% de los inmigrantes han encontrado ocupación en el primer año de su estadía (aún cuando la ocupación no siempre les convenía y no fuera tan bien pagada) . No hay lugar a dudas, en cambio, de que Israel logró grandes éxitos en el campo de las exportaciones en el año pasado. Todas las dependencias del gobierno se esfuerzan desde hace años en poner nuevas inversiones y fábricas al servicio de la exportación. Por eso sufieron un gran desencanto cuando en 1970 la exportación sólo aumentó en un 8%. Se investigaron todos los motivos imaginables para el fracaso de la política de exportación. Los optimistas partidarios del gobierno confiaron en el año 19711 y predijeron que la exportación aumentaría en un 18% y subiría a 850 millones de dólares. Sufrieron una agradable decepción (y los pesimistas se sorprendieron tanto más) cuando la exportación llegó al 25% de aumento con 915 millones de dólares. Diversos aspectos han contribuido al éxito de la exportación del año 1971. Por un lado, diversas inversiones hechas anteriormente “maduraron” en el último año, y las industrias comenzaron a exportar en mayor volumen. Además, la exportación de cítricos, que en 1969-1970 sufrió una fuerte competencia internacional, esta vez anotó una temporada excelente y aumentó su aporte de divisas considerablemente. El récord lo alcanzó la industria del diamante, con un aumento de 30% de las exportaciones, y esta rama espera grandes éxitos también para 1972. Por otro lado, diversas industrias como la del metal, electrónica, alimenticia y plástica, aumentaron sus exportaciones en un 20% gracias a su paciente trabajo. Desde el punto de vista internacional, las grandes modificaciones en los cambios de monedas fueron favorables a Israel. A comienzos de la década del 60, Israel siempre había sufrido por el hecho de que los precios subían muy poco en el extranjero, mientras que en Israel, a causa de las influencias inflacionistas, los costos de material y mano de obra subían continuamente. Así surgió una “brecha”, que sólo pudo ser cerrada transitoriamente por medio de depreciaciones. Desde hace algunos años, la distancia existente entre la desvalorización monetaria en Israel y la existente en el extranjero ha disminuido considerablemente, debido a la inflación generalizada. Los industriales israelíes, que reciben comisiones de exportación, están ahora capacitados para competir en cuanto a precios, sin considerar su mejor rendimiento. Desde la depreciación del 20% de la libra israelí, Israel se encuentra en una situación comercial favorable. La depreciación se efectuó en agosto, y las cifras de exportación de los últimos meses del año 1971 muestran un claro aumento de las exportaciones, porque las mercaderías de Israel han bajado de precio. PELIGROS PARA 1972 Sin embargo, los éxitos de Israel de 1971 están amenazados este año desde diversas partes. En Israel mismo, son los empleadores quienes tendrán que pagar el alza de precios (13,9%) del último año. Luego de difíciles conversaciones con el sindicato Histadrut se acordó un arreglo común para los sueldos, que contempla un suplemento de 8% más un aumento de 3% de los sueldos base, (que serán seguidos por otro 3% en 1973). Además en todas las industrias se establecerá un sueldo mínimo de 425 libras israelíes, que debe comenzar a pagarse dentro de los dos próximos años. Debido a que en el alza de sueldos a que se llegó de común acuerdo se han establecido mejoras sociales y facilidades de trabajo, los empleadores cuentan con un aumento de sueldos del 15% a 18%. Esto rige para el caso más favorable, pues a pesar de la firma de la Central del Sindicato Histadrut, algunos sindicatos especializados tratan de lograr más aumentos en conversaciones especiales. Así, por ejemplo, los trabajadores metalúrgicos (cuya posición en la actual coyuntura es muy fuerte), presentaron aspiraciones más amplias, y los trabajadores de la construcción hace mucho tiempo que ganan más de lo que determinan los acuerdos oficiales. Los empleados fiscales se indignan ante estas “postergaciones”, y a pesar de que los dirigentes de los industriales y la Histadrut expresaron su esperanza sobre la paz laboral en el año 1972, existe inquietud social, que encuentra su expresión en peque¬ ñas huelgas que estallan continuamente, o en “sanciones” (sambleas de trabajadores, etc.). Una y otra vez deben preocuparse las oficinas del gobierno y de la Histadrut con la difícil superación de estas “pequeñas” huelgas, que bajo ciertas circunstancias (especiaL mente en los puertos de Haifa y Ashdod) pueden causar grandes inconvenientes y perjuicios. Debido al alza de sueldos, se esperan más aumentos de precios, y es dudoso si se conservará totalmente la buena posición competitiva de la política de exportación israelí. Además, está amenazada por las grandes modificaciones de la comunidad económica europea. Para Israel, la admisión de cuatro nuevos países (especialmente Inglaterra) tendrá considerables consecuencias. Los cítricos israelíes entran a Gran Bretaña sin pagar aduana, mientras que la Comunidad Económica Europea grava con 12% estas operaciones, aún con la rebaja de aduanas. También en otros productos hay modificaciones que perjudican a Israel. A principios de 1973 se hará realidad la entrada de Inglaterra a la Comunidad Económica Europea, y debido a ello el año 1972 debe ser utilizado para efectuar conversaciones intensivas con la Comunidad Económica Europea. La mayor parte de los miembros de la Comunidad manifiestan comprensión hacia los deseos de Israel, y sólo Francia causa dificultades por motivos políticos. Israel también debe luchar en contra de que se legalice indirectamente el boycott árabe en los contratos de la Comunidad Económica Europea con Egipto y Líbano. LAS DIVISAS Y EL PELIGRO DE INFLACION Entretanto, el peligro de la inflación amenaza desde otra parte. En 1969, las existencias de divisas de Israel se habían encogido peligrosamente, y el Gobierno efectuó —en un clima ' de alarma— varias restricciones, entre otras, en la entrega de dólares para viajes al extranjero. Gracias a nuevos préstamos y al aumento de las exportaciones, las reservas de divisas del Banco Estatal subieron en más de 200 millones de dólares. De pronto ee ha producido una especie de “excedente de divisas”, que conduce a que los dólares que entran al país se cambien en gran cantidad por libras israelíes. Si la cantidad de libras aumenta, aumenta también la cantidad de circulante (que ya aumenta por la política de déficit del Gobierno), y los peligros se agudizan más aún a través de la “inflación importada”. El Presidente del Banco Estatal Sanbar, que en 1969 fue el portavoz de la alarma a causa de las pérdidas de divisas, enciende ahora la alarma por motivos totalmente distintos, y desea calcular una suma mínima financieramente segura en cuanto a las existencias necesarias de divisas. Seguramente se ablandará nuevamente la politica de divisas, para estimular a los poseedores a no cambiar su dinero en li- LONDRES (OJI).— Acaba de publicarse en esta ciudad una nueva biografía de Honrad Adenauer, escrita por Terence Prittie, que proporciona nuevos detalles respecto del proceso que llevó al reconocimiento por parte de Alemania Federal de reparaciones en favor de judíos, así como del rol jugado en esa oportunidad por el, a la sazón, canciller alemán, así como por el presidente del Congreso Judío Mundial, Dr. Nahum Goldmann. Según el libro, ya durante los meses de octubre y noviembre de 1949, Adenauer discutió el problema con su consejedero personal, Herbert Blankenhom, quien estimaba que una conducta generosa por parte de Alemania podia contribuir más que ningún otro elemento al reestablecimiento de su buen nombre internacional. A principios de 1950, Blankenhom tuvo una reunión con Noah Barou, presidente de la sección inglesa del Congreso Judío Mundial, quien actuaba en representación de la recientemente formada “Conferencia de reclamaciones materiales judías contra Alemania”. Adenauer invitó al Dr. Nahum Goldmann a encontrarse con él el día 6 de diciembre en el Hotel Claridge, en Londres, oportunidad en la que por nuestro corresponsal ea Israel J. E. PALMON bras. Pero la modificación, sólo puede introducirse cuando la influencia inflacionista por parte del Gobierno disminuya. Hay que disminuir el presupuesto, hay que renunciar a préstamos del exterior, y sólo entonces habrá menos libras circulando. Pero el camino para alcanzar esta meta es largo. En el debate sobre el nuevo presupuesto, esta interrogante jugará un gran papel, y mientras tanto, el Gobierno y el Banco Estatal tratan de luchar contra la inflación mediante rigurosas restricciones de créditos. Sólo en algunos meses más se verá si estos esfuerzos son coronados por el éxito. Goldmann expuso 1c® fundamentos de la posición judía. Cuando terminó, Adenauer le dijo: “En tanto Ud. hablaba, sentí las alas de la historia batiendo en esta habitación”. El canciller prometió enviar a G'oldmann una carta explicitando las intenciones al respecto, y esto fue hecho. Más tarde, Goldmann rindió homenaje a la “determinación férrea y consistencia lógica*’ de la conducta de Adenauer”. En cierta oportunidad, el banquero Hermann Ahs hizo un ofrecimiento ridículo de cien millones de marcos. Adenauer intervino y citó a Goldmann y a Abs en Bonn el día 10 de junio de 1952. En esa oportunidad se fijó la cantidad estimada que pagaría Alemania en tres mil millones de marcos (762 millones de dólares), cancelable preponderantemente en especies a lo largo de un período de doce años. Otros 500 millones de marcos debían ser pagados a organizaciones judías fuera de Israel, a través de la “Conferencia de reclamaciones”. Ocho años más tarde, en función de las normas adoptadas, el Dr. Goldmann estimó que el total de lo pagado por Alemania ascendería a una suma entre 50 y 60 mil millones de marcos. Maletería Santa Lucía Ltda. Sucesión Otto Krctus G. Alameda 299 frente Portugal Fono 30956 en homenaje al 24? Aniversario del Estado de Israel NUEVA BIOGRAFIA DE ADENAUER REVELA ANTECEDENTES DE LAS REPARACIONES ALEMANAS