Palästina · 1935-08-01 · Heft 8-9 (August 1935) · p. Seite 492

Wie wir schon berichteten, will die Gesellschaft das geplante zweite Krafthaus am Jordan in Ausbau nehmen. Neue Unternehmungen* In der Haifa-Bay wurde die zweite Glasfabrik des Landes (für Tafelglas) fertiggestellt. Dagegen wurde mangels genügenden Schutzzolles die Glasfabrik (für Flaschen) Gavish in Rischon eingestellt. Die Regierung wurde um Einführung eines Zolles ersucht, außerdem soll die Fabrik vergrößert werden, um die Erzeugung zu verbilligen. — Eine Gesellschaft »Palestine-Levant-Quarries Ltd.«, Kapital 15.000 £, wurde zum Betrieb des Steinbruches bei Jerusalem gegründet. Die Textilfabrik in Kfar Ata geht ihrer Vollendung entgegen. — Eine Ölfabrik ist in Nachlath Jizchak bei Jaffa teils schon in Betrieb, teils in Bau. — Eine Fabrik für Packpapier und Briefumschläge in Atlit wurde gegründet, Bodenfläche 5000 m2. — Eine Reisschälmühle, Kapital 35.000 £P, ist in Bau. Handwerksschule. Die Alliance eröffnet ihre Handwerksschule in Jerusalem aufs neue. Es werden 60 Schüler in Holzverarbeitung, 60 in Elektrizität und Metallarbeit ausgebildet werden. HANDEL UND KONSUM. Großhandelsindex (im Vergleich zu 100% desselben Monats im Vorjahr): 1935 März..........100.4 April..........104.9 Im Februar verursachte die Steigerung der Preise für Gemüse und Hülsenfrüchte die Erhöhung des Index. Lebenskostenindex« 1922 Jänner..........= 100% 1935 Februar.........56.0 März..........54.1 April..........54.2 Petroleumhandelsgesellschaft. Die erste solche Gesellschaft (Nominalkapital 200.000 £P, eingezahlt 40.000 £P, wurde in Tel-Aviv gegründet. KREDITWESEN. Eine Hypothekenbank für öffentliche Werke* Unser Mitarbeiter, Mr. Joseph L. Cohen entwickelt in »The Jewish Chronicle« vom 5. Juli den Plan, für »Public Utilities« (Gaswerke, Wasserversorgung, Kleinhäuser u. a., die von Städten, Kolonien usw. errichtet werden) eine Hypothekenbank zu gründen. Eine solche sollte etwa 200.000 £ Kapital haben und die Darlehenssumme auf 20.000 £ begrenzen. Der Durchschnitt müßte zirka 1000 bis 2000 £ per Darlehen (zu 5l/2%) sein. Die Verwaltungskosten wären relativ niedrig, zirka H%« Eine Erhöhung des Kapitals durch Bonds von weiteren 200.000 £ sollte nach Erschöpfung des ursprünglichen vorgenommen; werden. Das Verhältnis des Aktienkapitals zur Maximalausgabe von Obligationen sollte 1 : 6 sein. Wird der Verdienst der Bank bei den Obligationen auf H% beschränkt, so sind das bei diesem Verhältnis 3% auf das Aktienkapital, dazu kämen 5% (5J/> weniger Y2) von den Einnahmen auf dieses selbst, so daß ein Verdienst von 8% erreicht werden könnte, was Kapital anziehen würde. Eigentlich wäre es Pflicht der Regierung, einen »Local Loan Fund« zu bilden, sie zeigt jedoch keinerlei Initiative. Sie sollte wenigstens das Werk einer solchen Bank