Palästina · 1934-08-01 · Heft 8-9 (August 1934) · p. Seite 388

Passiven: Ausgegebene Aktien 79.500. Umlaufende Obligationen 9000, Wechsel und Verpflichtungen 23.000, Hypothekarschulden 85.500, Kaufsreste 8600, diverse (nicht behobene Dividenden etc.) 26.300, Reservefonds 6800, Uebersehuß aus dem Gewinn nach Zahlung der Dividende 24.500 (Verteilung wie vorstellend sub. 2 Rest Vortrag). Aktiven: In Bodenkäufen investiert: 152.000, Forderungen (hauptsächlich an Käufer) 36.000, Wechsel 72.000, Kassa 5200, Einrichtung 154. Die Bilanzseite macht rund 265.500 pal. Pfund aus. Wenn wir vom Aktien- und Reservekapital absehen, ist laut Bilanz die PLDC. 152.500 Pfund schuldig gewesen, davon 85.500 auf Böden vorgemerkt, davon sind ca. 13.500 als bloße nominelle Schuld abzuschreiben, gegenüber Aktiva von 265.500 Pfund, wobei der Bodenbesitz nur mit dem Einkaufswert, eingesetzt ist. Sie zeigt also einen glänzenden Bilanzstand. Der Reingewinn betrug 24.500 Pfund und wird nach dem Bericht für 1934 noch höher geschätzt. Trotzdem wurde er fast in Gänze reserviert, da die Leitung der langen schlechten Zeiten eingedenk ist, So waren die heuer verkauften Böden in Jerusalem 12 Jahre, die am Karmel 15 Jahre unverkäuflich gewesen und haben so viel Zinsen gekostet, daß der Gewinn bei Abverkauf nur 5 o/o war. Verkauft wurden 1933 aus eigenem Besitz Böden um 150.000 Pfund, vermittelt Käufe um 22.000 Pfund, zusammen 172.000 Pfund, davon 24.000 landwirtschaftliche Böden. Neu investiert in Böden wurden 63.000 Pfund. Von Jänner bis April 1934 wurden um 135.000 pal. Pfund Böden verkauft (davon um 54.000 landwirtschaftliche Böden) und 40.000 Pfund an Verbin dlichkeiten rückgezahlt, ferner 29.000 Dunam landwirtschaftliche Böden gekauft. Der Bericht verweist auf die Entwicklung von Rechavja, des Wohnviertels bei der Ben Jehudastraße in Jerusalem, von Hadar Hakarmel usw. Wir bemerken hiezu, daß die PLDC, die immer bemüht war, rechtzeitig zu kaufen, naturgemäß in den Krisenjahren 1926 bis 1930 arg in die Kiemrae kam und maximal 430.000 Pfund Schulden hatte. Sie wurde deshalb in der Bewegung stark angegriffen, aber schließlich hat die Entwicklung ihlr Recht gegeben und sie ist heute im höchsten Maße solvent und liquid. Bei dem jetzigen Andrang von Käufern ist ihr Kapital, das auf 100.000 Pid, erhöht wird, ausreichend, da die Gesellschaft bei der starken Nachfrage nach' Böden nicht immobilisiert werden wird. Aber die Zeiten können sich ändern und ein Rückschlag kann es wünschenswert machen, daß sie große Kaule in Reserve tätigt. Der Plan, eine zentrale Bodenkaufsgesellschaft unter Führung des KKL. und maßgebender Beteiligung der PLDC. zu schaffen, bleibt aktuell, aus den hier schon wiederholt ausgeführten Gründen. Dr. Thon, der Manager der Gesellschaft, erwähnte in der Generalversammlung, wie sehr die Kaufspreise durch die illoyale Konkurrenz hinaufgetrieben worden sind und andererseits diejenigen, die größere Flächen bei der PLDC. Kärnten, daran große Gewinne erzielten. Die Funktion einer zentralen Bodengesellschaft mit genügendem Kapital wäre es, den Markt zu beherrschen und nur an Käufer, die unmittelbar den Boden zu benützen sich verpflichten unter Kautelen (Rückkaufsrecht) abzugeben. :„Migdal" Versicherungsgesellschaft, Diese neue jüdische Versicherungsgesellschaft ist mit einem voll gezeichneten Kapital von 50.000 Pfund gegründet worden. Die Majorität besitzt eine jüdische Gruppe. Beteiligt sind die großen Versicherungsgesellschaften Assicuranci Generali, The Sea Ins. Co.